GUÍA 6

Llevar a la práctica los conocimientos Administrativos, que le permita elaborar la DOFA, mediante fortalezas y debilidades internamente y oportunidades y amenazas externa.

Porque es importante la DOFA, para la empresa.

https://www.youtube.com/watch?v=4qdlDuwW1O0

LA DOFA. DOFA. Es una matriz que me permite diagnosticar la empresa, las oportunidades y amenazas son del medio externo. Las fortalezas y amenazas son del medio externo. FO. Se ubica la estrategia que una las fortalezas y oportunidades. FA. Se ubica la estrategia que una las fortalezas y amenazas DO. FO. Se ubica la estrategia que una las debilidades y oportunidades. DA. Se ubica la estrategia que una las debilidades y amenazas.

Elaboro el concepto de Diagnóstico

2. Escriba fortalezas, debilidades y amenazas y oportunidades de la empresa

3. Elabora la DOFA, con estrategias para los cuatro departamentos. Producción, Mercadeo, Administración y Finanzas.

1. Elaboro el concepto de Diagnóstico

2. Escriba fortalezas, debilidades y amenazas y oportunidades de la empresa

3. Elabora la DOFA, con estrategias para los cuatro departamentos. Producción, Mercadeo, Administración y Finanzas.

Omar Sabogal Sabogal, Proceso Administrativo. UNAD.

BATEMAN, Thomas y SNELL, Scott. Administración: Una Ventaja Competitiva. México: Mc Graw Hill. 2004.

CHIAVENATO, Idalberto. Administración en los Nuevos Tiempos. Bogotá: Mc Graw Hill 2002.

DA SILVA Reinaldo. Teorías de la Administración. México: Thomson. 2002.

DAFT, Richard L. Administración. Thomson: México. 2004

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