Toggle navigation
Login
Inicio
Home
Secuencias Didacticas
9243
Actualizar
Actualizar Secuencia Didactica: 9243
Año
Periodo
Período 1
Período 2
Período 3
Período 4
Área
Seleccione una área
Grado
Transición
Aceleración del
Pre-Jardín
Jardín
Preescolar
Grado 1
Grado 2
Grado 3
Grado 4
Grado 5
Grado 6
Grado 7
Grado 8
Grado 9
Grado 10
Grado 11
CLEI I
CLEI II
CLEI III
CLEI IV
CLEI V
CLEI VI
Tema
Fecha de inicio
Fecha de finalización
Propósito
<p><span style="font-size: 16px;">GUÍA 12</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 16px;">Llevar a la práctica los conocimientos Administrativos. El proceso Administrativo. Organización los organigramas Mixtos. Circular</span></p>
Motivación
<p><a href="https://www.google.com/search?q=ORGANIZACION%2BDE%2BLAS%2BPERSONAS%2BEN%2BLA%2BEMPRESA&sxsrf=ALeKk010HVtQAV2idKjCbKmT3p2S493pjw%3A1611928017357&source=lnms&tb"><span style="font-size: 10px;"></span>https://www.google.com/search?q=ORGANIZACION+DE+LA...</a></p><p><b></b></p><p><img src="/web/uploads/6908/0fd53d16a0-guia-2-organizacion.jpg"></p>
Explicación
<h2 style="text-align: justify;">ORGANIGRAMAS, es la representación grá?ca del talento humano</h2> <p style="text-align: justify;"><b>Tipos de organigrama por su disposición grá?ca, </b>los más utilizados son: Vertical. Horizontal. Mixtos. y Circular.</p><p style="text-align: justify;"><b>ORGANIGRAMA MIXTO. </b>Utiliza dos formas de representación, la de tipo vertical y horizontal.</p><p><a href="https://www.google.com/search?sxsrf=ALeKk00hcXF_3ZhMI-sbKW-RRlZsCyv2ow%3A1610062509139&ei=rZr3X8v2B6LI_QaP2ZOoCg&q=organigrama%2Bcircular&oq=organigramRRlZsCyv2ow%3A1610062509139&ei=rZr3X8v2B6LI_QaP2ZOoCg&q=organigrama%2Bcircular&oq=organigrama">h<span style="font-size: 10px;">ttps://www.google.com/search?sxsrf=ALeKk00hcXF_3ZhMI-sbKRRlZsCyv2ow%</span></a><u><span style="font-size: 10px;"><a href="https://www.google.com/search?sxsrf=ALeKk00hcXF_3ZhMI-sbKW-RRlZsCyv2ow%3A1610062509139&ei=rZr3X8v2B6LI_QaP2ZOoCg&q=organigrama%2Bcircular&oq=organigramRRlZsCyv2ow%3A1610062509139&ei=rZr3X8v2B6LI_QaP2ZOoCg&q=organigrama%2Bcircular&oq=organigrama">3A1610062509139&ei=rZr3X8v2B6LI_QaP2ZOoCg&q=organigrama+circular&o</a> <a href="https://www.google.com/search?sxsrf=ALeKk00hcXF_3ZhMI-sbKW-RRlZsCyv2ow%3A1610062509139&ei=rZr3X8v2B6LI_QaP2ZOoCg&q=organigrama%2Bcircular&oq=organigramRRlZsCyv2ow%3A1610062509139&ei=rZr3X8v2B6LI_QaP2ZOoCg&q=organigrama%2Bcircular&oq=organigrama">q=organigramRRlZsCyv2ow%3A1610062509139&ei=rZr3X8v2B6LI_QaP2ZOoC</a> </span></u><a href="https://www.google.com/search?sxsrf=ALeKk00hcXF_3ZhMI-sbKW-RRlZsCyv2ow%3A1610062509139&ei=rZr3X8v2B6LI_QaP2ZOoCg&q=organigrama%2Bcircular&oq=organigramRRlZsCyv2ow%3A1610062509139&ei=rZr3X8v2B6LI_QaP2ZOoCg&q=organigrama%2Bcircular&oq=organigrama"><span style="font-size: 10px;">g&q=organigrama+circular&oq=organigrama</span></a></p><h2><img src="/web/uploads/6908/f1fbe09ac4-guia-2-o-mixto.jpg"><br></h2><h2><span style="font-size: 16px;"><b><span lang="ES">ORGANIGRAMA CIRCULAR. E</span></b>s aquel en que los niveles organizacionales se muestran en círculos concéntricos que se van situando de dentro afuera. Este tipo de <b><span rel="letter-spacing:.5pt">organigrama </span></b>es muy utilizado para evitar mostrar <span rel="letter-spacing:.6pt">categorías</span> jerárquicas, algo que sucede en otros como el vertical.<br></span></h2><div style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="color:#333333"><img src="/web/uploads/6908/9c6b355113-guia-2-o-circular.jpg"><br></span></div>
Ejercicios
<h1 style="text-align: justify;">1. De?no el concepto de organigrama Mixto y Circular</h1><h1 style="text-align: justify;"> 2.Elaboro organigrama Mixto y Circular para la empresa </h1><h1 style="text-align: justify;">3.Porque son importantes los organigramas para la empresa.</h1>
Evidencia
Evaluación
<h1 style="text-align: justify;">Hola mis hijos.</h1> <p style="text-align: justify;"><b>Ustedes</b><b> </b><b>presentan</b><b> </b><b>la información como quieran fotos, video, cuadros. En forma creativa</b><b></b></p><p style="text-align: justify;"><b>Uno de los integrantes de la empresa recopila la información y la envía. Al correo </b><a href="mailto:australia.huertas@gmail.com"></a></p> <h1 style="text-align: justify;">Quienes asisten a clase y sustentan su nota puede llegar a 5.0 QUE DIOS ME LOS BENDIGA Y ME LOS PROTEJA</h1>
Bibliografía
<p><span style="font-size: 10px;">Hernando Loaiza Gallón, Eddy Alberto Ortiz. Organización y métodos. UNAD</span></p><p><span style="font-size: 10px;">Marco Elías Contreras Buitrago, Manuel Arturo Vaca Perilla, Narciso Sabogal. Fenomenología de la empresa. UNAD Omar Sabogal Sabogal, Proceso Administrativo. UNAD.</span></p><p><span style="font-size: 10px;">BATEMAN, Thomas y SNELL, Scott. Administración: Una Ventaja Competitiva. México: Mc Graw Hill. 2004. CHIAVENATO, Idalberto. Administración en los Nuevos Tiempos. Bogotá: Mc Graw Hill 2002.</span></p><p><span style="font-size: 10px;">DA SILVA Reinaldo. Teorías de la Administración. México: Thomson. 2002. DAFT, Richard L. Administración. Thomson: México. 2004</span></p><p><span style="font-size: 10px;">HELLRIEGEL et al. Administración: Un Enfoque Basado en Competencias. 11ª Ed. México: CENGAGE Learning. 2008. KOONTZ, Harold y WEHIRICH Heinz. Administración. Una Perspectiva Global. México: Mc Graw Hill. 1998</span></p><p><span style="font-size: 10px;">ROBBINS, Stephen y COULTER Mary. Administración. México: Pearson. 2005</span></p>
Foro
calificable?
Activo
Actualizar
