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Actualizar Secuencia Didactica: 3932
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CLEI I
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CLEI VI
Tema
Fecha de inicio
Fecha de finalización
Propósito
<p><span style="font-size: 18px;"><b></b></span></p><span style="font-size: 18px;"></span><p>GUIA 1</p>Llevar a la práctica los conocimientos Administrativos. El proceso Administrativo se divide en: Planeación, Organización, Dirección y Control<table><tbody></tbody></table>
Motivación
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">El video permite conocer la misión, la visión y los valores en la empresa</span></p><p style="text-align: justify;"><a href="https://www.youtube.com/watch?v=4I9_I5dRgFg"><span style="font-size: 18px;"><iframe width="500" height="281" src="//www.youtube.com/embed/4I9_I5dRgFg" frameborder="0" allowfullscreen=""></iframe></span></a></p>
Explicación
<p><span style="font-size: 18px;"><b>Es la definición del rumbo u orientación que se le quiere dar a la institución en el largo plazo.</b><b></b></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;"><b>Es un proceso que busca identificar las áreas en las cuales la institución quiere hacer énfasis para conseguir sus objetivos y distinguirse entre las demás, logrando competitividad a largo plazo.</b><b></b></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;"><b>Este proceso es responsabilidad del Grupo Directivo de la</b><b></b></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;"><b>organización</b><b></b></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">En esta guía vamos a trabaja la MISIÓN<b>, </b>VISIÓN, VALORES.</span></p><p style="text-align: justify;"><b><span style="font-size: 18px;">MISIÓN</span></b></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;"><b>La Misión es la razón de ser de la institución y especifica el rol funcional que desempeña en su entorno.</b><b></b></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;"><b>Esta declaración nos indica con claridad el alcance y dirección de las acciones, así como sus características distintivas.</b><b></b></span></p><p style="text-align: justify;"><b><span style="font-size: 18px;">Elementos de la misión</span></b></p><ul><li><span style="font-size: 18px;">¿Cuál es su negocio?</span></li><li><span style="font-size: 18px;">¿Cuáles son sus clientes?</span></li><li><span style="font-size: 18px;">¿Para qué existe la empresa?</span></li><li><span style="font-size: 18px;">¿Cuáles son sus productos y mercados?</span></li></ul><p><img src="/web/uploads/6908/38de9e2c5e-screen-shot-2021-02-02-at-10905-am.png"></p>
Ejercicios
<ol><li>Elaboro el concepto de misión, visión, Valores,</li><li> Escriba un concepto de su autoría sobre misión, visión y valores</li><li>Elabore la misión, visión y los valores personales</li><li> Elabore la misión, visión y los valores de la empresa</li></ol>
Evidencia
Evaluación
<p>• Ustedes presentan la información como quieran fotos, video, cuadros. En forma creativa</p><p>• Uno de los integrantes de la empresa recopila la información y la envía. Al correo <a href="mailto:australia.huertas@gmail.com">australia.huertas@gmail.com</a></p>Quienes asisten a clase y sustentan su nota puede llegar a 5.0
Bibliografía
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10px;">Hernando Loaiza Gallón, Eddy Alberto Ortiz. Organización y métodos. UNAD</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10px;">Marco Elías Contreras Buitrago, Manuel Arturo Vaca Perilla, Narciso Sabogal. Fenomenología de la empresa. UNAD</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10px;">Omar Sabogal Sabogal, Proceso Administrativo. UNAD.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10px;">BATEMAN, Thomas y SNELL, Scott. Administración: Una Ventaja Competitiva. México: Mc Graw Hill. 2004.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10px;">CHIAVENATO, Idalberto. Administración en los Nuevos Tiempos. Bogotá: Mc Graw Hill 2002.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10px;">DA SILVA Reinaldo. Teorías de la Administración. México: Thomson. 2002.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10px;">DAFT, Richard L. Administración. Thomson: México. 2004</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10px;">HELLRIEGEL et al. Administración: Un Enfoque Basado en Competencias. 11ª Ed. México: CENGAGE Learning. 2008.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10px;">KOONTZ, Harold y WEHIRICH Heinz. Administración. Una Perspectiva Global. México: Mc Graw Hill. 1998</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10px;">ROBBINS, Stephen y COULTER Mary. Administración. México: Pearson. 2005.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10px;">DAVID, Fred. La Gerencia Estratégica. Bogotá. Legis 2000</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10px;">GEORGE, JR, Claude S. Historia del Pensamiento Administrativo. México: Prentice, 1972</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10px;">HERNÁNDEZ Y RODRÍGUEZ, Sergio. Introducción a la Administración. Un enfoque teórico práctico. México: Mc Graw Hill. 1995.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10px;"></span><span style="font-size: 10px;">LARIS C, Francisco J. Administración Integral. México: Compañía Editorial Continental. 2002.</span></p>
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