Tema5.PROCESO DE DIRECCIÓN
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Propósito

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GUIA 5

Llevar a la práctica los conocimientos de saber, para el hacer y el ser, dentro del proceso de enseñanza y aprendizaje. En lo relacionado al proceso de Dirección de la Empresa.

Motivación

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Explicación

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DIRECCIÓN. Es la tercera etapa del proceso Administrativo

Donde los líderes y Administradores trabajan procesos de gran importancia para la empresa como son: La motivación, el liderazgo, la comunicación y la toma de decisiones, cada una de esas etapas permite conocer el desempeño de un líder en sus funciones como Administrador o líder, que permite el desarrollo, la eficiencia y la eficacia de la empresa y la organización que dará lugar al reconocimiento de la misma en el medio, que puede ser a nivel internacional, nacional y local..

El vídeo nos permite conocer el proceso de dirección de la empresa en forma dinámica

https://www.youtube.com/watch?v=WeB6P80dzdo

Ejercicios

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1.Tenga claro el concepto de Dirección, busco el significado

2.Escribo con mis palabras. El concepto de Dirección

3. Defino cada una de las partes de la Dirección

4. Resumen del vídeo

Evaluación

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  • Hola mis hijos.

Ustedes presentan la información como quieran fotos, vídeo, cuadros. En forma creativa

  • •Uno de los integrantes de la empresa recopila la información y la envía. Al correo trabajocolegiodeo@gmail.com
  • •Quienes asisten a clase y sustentan su nota puede llegar a 5.0
  • QUE DIOS LOS BENDIGA Y LOS PROTEJA

Bibliografía

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Hernando Loaiza Gallón, Eddy Alberto Ortiz. Organización y métodos. UNAD

Marco Elías Contreras Buitrago, Manuel Arturo Vaca Perilla, Narciso Sabogal. Fenomenología de la empresa. UNAD

Omar Sabogal Sabogal, Proceso Administrativo. UNAD.

Bibliografía Básica

BATEMAN, Thomas y SNELL, Scott. Administración: Una Ventaja Competitiva. México: Mc Graw Hill. 2004.

CHIAVENATO, Idalberto. Administración en los Nuevos Tiempos. Bogotá: Mc Graw Hill 2002.

DA SILVA Reinaldo. Teorías de la Administración. México: Thomson. 2002.

DAFT, Richard L. Administración. Thomson: México. 2004

Foro

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