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8902
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Actualizar Secuencia Didactica: 8902
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CLEI I
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CLEI VI
Tema
Fecha de inicio
Fecha de finalización
Propósito
<p>Evaluar integralmente tu idea de negocio y determinar si continuas con ella. </p>
Motivación
<p><span style="font-size: 28px;"><b><i> </i></b></span></p><p><a href="https://www.youtube.com/watch?v=Gb654cRs1r0">https://www.youtube.com/watch?v=Gb654cRs1r0</a><br></p><p><span style="font-size: 28px;"><b><i><iframe width="500" height="281" src="//www.youtube.com/embed/Gb654cRs1r0" frameborder="0" allowfullscreen=""></iframe><br></i></b></span></p><p><span class="redactor-invisible-space"><br></span></p>
Explicación
<p><span style="color: #9bbb59;"><span style="font-size: 20px;"><strong>EVALUACIÓN IDEA DE NEGOCIO </strong></span></span><br></p><p style="text-align: justify;">Para que un proyecto sea exitoso debe tener un proceso de evaluación continuo, los socios deben estar constantemente revisando los procesos, el mercado y en general todos los componentes del negocio para corregir su rumbo cuando sea necesario y proponer ideas que lo hagan más sólido.</p><p style="text-align: justify;">La evaluación entonces, debe entenderse no solo como una calificación de los parámetros que debe cumplir un proyecto o como una medida numérica que muestra en una escala qué tan bien o mal anda éste, sino que debe tomarse como un análisis de qué factores están funcionando y cuáles no lo están haciendo, qué aspectos se deben mejorar y qué aspectos se deben fortalecer en cada uno de los aspectos del negocio.</p><p style="text-align: justify;">Existen diversas metodologías de evaluación de proyectos, pero todas coinciden en que lo más importante es determinar qué aspectos debería mejorar el negocio o si definitivamente la idea de negocio no es viable.</p><p><a href="/web/uploads/16225/8dc37b3dd7-g9-s8.pdf">DESCARGAR SESIÓN 8</a><br></p><p><span style="color: rgb(192, 80, 77);"><strong>EVALUACIÓN DE IMPACTO </strong></span><br></p><p><span style="color: rgb(192, 80, 77);"><strong><a href="https://www.youtube.com/watch?v=Ph1WX0cH5-4">https://www.youtube.com/watch?v=Ph1WX0cH5-4</a><br></strong></span></p><p><br></p><p><iframe width="500" height="281" src="//www.youtube.com/embed/Ph1WX0cH5-4" frameborder="0" allowfullscreen=""></iframe><br></p>
Ejercicios
<p>En una escala de 1 a 5, donde 1 no clumple y 5 cumple al máximo evalua tu idea de negocio, con los siguientes criterios </p><p>1. La idea de negocio responde a una necesidad de los clientes y la comunidad.<br></p><p>2- La idea de negocio es innovadora y creativa.</p><p>3- Los productos o servicios satisfacen necesidades reales de los consumidores.</p><p>4- Los productos o servicios se diferencian claramente de los demás de la competencia.</p><p>5- La propuesta de valor es clara para los clientes.</p><p>6- El producto o servicio es de calidad.</p><p>7- La idea de negocio tiene un buen impacto tecnológico.</p><p>8- La idea de negocio tiene responsabilidad social.</p><p>9- La idea de negocio es rentable.</p>
Evidencia
Evaluación
<p>CRITERIOS PARA EVALUAR LA COMPETENCIA PRODUCIR</p><p>Dependencia económica/ Seguridad basada en la autonomía / Independencia basada en la gestión / Independencia basada en la inversión</p><p>CRITERIOS PARA EVALUAR LA COMPETENCIA ADMINISTRAR</p><p>Improvisación / Previsión / Inmediatismo / Optimización</p><p>CRITERIOS PARA EVALUAR LA COMPETENCIA USAR CRÉDITO</p><p>Impulsividad responsable / No utilización del crédito / Responsabilidad organizada / Orientación estratégica. </p>
Bibliografía
<p>Cartilla grado 9 - Programa BBVA <span class="redactor-invisible-space"></span></p>
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