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Actualizar Secuencia Didactica: 8889
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CLEI I
CLEI II
CLEI III
CLEI IV
CLEI V
CLEI VI
Tema
Fecha de inicio
Fecha de finalización
Propósito
<p>Estructurar como planificar, organizar, dirigir y controlar su emprendimiento</p>
Motivación
<p><strong><span style="color: #9bbb59;"><span style="font-size: 28px;"><strong><em>FORTALECER TU PASIÓN </em></strong></span></span></strong><br></p><p><a href="https://www.youtube.com/watch?v=ygMkh4QYxbg">https://www.youtube.com/watch?v=ygMkh4QYxbg</a><br></p><p><a href="https://www.youtube.com/watch?v=i07qz_6Mk7g"></a></p><iframe width="500" height="281" src="//www.youtube.com/embed/ygMkh4QYxbg" frameborder="0" allowfullscreen=""></iframe><p><br></p><p><span class="redactor-invisible-space"><br></span></p>
Explicación
<p style="text-align: justify;"> Las preguntas clave para administrar…</p><p>¿Qué es administrar recursos financieros? ¿Qué relación tiene el cuadrante del flujo de dinero con la administración de recursos financieros? ¿Cómo afectan mis actitudes la administración de recursos financieros? ¿Cómo administrar recursos financieros? ¿Qué aspectos podrían dificultar la administración de recursos financieros?</p><p>Consolidemos saberes: </p><p>1. Planificar: Es establecer metas y estrategias para alcanzarlas. Sin una planeación adecuada, es imposible saber cómo organizar los recursos financieros en pro de la realización del proyecto de vida</p><p>2. Organizar: Es determinar qué tipo de actividades se requieren para alcanzar un objetivo de manera eficiente</p><p>3. Dirigir: Es la capacidad que tiene una persona, llámese director o líder, de influir en el comportamiento de otras personas para lograr la realización de un objetivo</p><p>4. Controlar: Controlar es la etapa del proceso administrativo que permite verificar la gestión y el logro de los objetivos, así como medir y corregir el desempeño de cada uno de los miembros que estén trabajando</p><p><br></p><p><a href="/web/uploads/16225/0eaf3f7be1-g8-s4w.pdf">DESCARGA SESIÓN 4</a><br></p><p><span style="color: #c0504d;"><strong>EJEMPLO</strong></span><br></p><p>McDonald’s</p><p>McDonald’s es un establecimiento de comida rápida que se encuentra en todas las partes del mundo. Está dirigido a la familia y tiene estándares de calidad y limpieza muy elevados. Para la creación de un McDonald’s, primero se requiere la compra de la franquicia. Luego se necesita realizar un estudio de mercado, los pronósticos correspondientes y definir los objetivos del sistema, como calidad, servicio, limpieza y el valor de sus productos. En esta etapa también se elabora un listado de las actividades a realizar y del personal necesario para abrir el establecimiento. Además se necesita información sobre inmobiliaria y distribución de planta, entre otras cosas. (Planificación)</p><p>Los restaurantes de McDonald’s están a cargo de gerentes y empleados locales que poseen funciones y responsabilidades distintas para cada una de las tareas o los departamentos involucrados en el proceso. Por ello es necesario que se asigne personal especializado para cada tarea, como por ejemplo, para freír, preparar las hamburguesas, atender a los clientes, limpiar el local, gerentes, promotores, vigilancia, entre otros. (Organización)</p><p>Cuando los clientes realicen sus pedidos, habrá un operador de caja que los recibirá y enviará la orden mediante micrófonos a los empleados de turno de cada etapa o tarea del proceso, para que ésta sea despachada y chequeada antes de llegar a las manos del cliente. (Dirección)</p><p>Los dueños y gerentes tienen que asistir a la universidad de las hamburguesas, cerca de Chicago, para aprender cómo manejar un restaurante de McDonald’s y mantener las normas. Esto se hace con el fin de hacer un seguimiento riguroso del proceso. (Control)</p><p><span style="color: #c0504d;"><strong></strong></span></p><p>Tomada de: <a href="http://www.monografías.com">www.monografías.com</a></p>
Ejercicios
<p>Para lograr una efectiva administración de recursos financieros, es necesario conocer y aplicar el proceso que garantiza tal fin, el cual comprende cuatro etapas específicas: planificar, organizar, dirigir y controlar.</p><p>1. Diseña un plan para administrar tus recursos en tu idea de negocio, que contenga las cuatro etapas. </p>
Evidencia
Evaluación
<p> Ahora que ya leíste lo que es ADMINISTRAR ,ve a tus guías de trabajo y desarrolla el ejercicio propuesto en construye tu propio significado.</p>
Bibliografía
<p>Cartilla grado 8 - Programa BBVA</p>
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