Toggle navigation
Login
Inicio
Home
Secuencias Didacticas
6106
Actualizar
Actualizar Secuencia Didactica: 6106
Año
Periodo
Período 1
Período 2
Período 3
Período 4
Área
Seleccione una área
Grado
Transición
Aceleración del
Pre-Jardín
Jardín
Preescolar
Grado 1
Grado 2
Grado 3
Grado 4
Grado 5
Grado 6
Grado 7
Grado 8
Grado 9
Grado 10
Grado 11
CLEI I
CLEI II
CLEI III
CLEI IV
CLEI V
CLEI VI
Tema
Fecha de inicio
Fecha de finalización
Propósito
<p>GUIA 02</p><p>Identificar la estrategias corporativas de las cooperativas <br></p>
Motivación
<p><img src="/web/uploads/6919/d7e8ec2676-moti-8-2.jpg" width="361" height="239" style="width: 361px; height: 239px;"></p>
Explicación
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">Estrategias corporativas</span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">Este tipo de estrategia está relacionado con la imagen que la empresa quiere dar a la sociedad. Una buena manera de entender y llevar a cabo esta estrategia, sería mediante el patrocinio de tu marca a través de eventos. Por ejemplo, si <a href="https://www.emprendepyme.net/ventajas-del-patrocinio-deportivo-para-las-marcas.html">patrocinas un evento deportivo</a>, harás que la gente asocie tu marca con unos valores deportivos. Por consiguiente, esta estrategia está comprometida con la imagen de la empresa, y no con el funcionamiento de la misma. Luego, no se trata de qué producimos, ni cómo, ni con qué objetivo; sino dar una imagen externa de la empresa.</span></p> <h3 style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">Estrategias cooperativas</span></h3> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 18px;">Las cuales se corresponden con la rutina y funcionamiento de la empresa. Es decir, esta estrategia definirá todo lo vinculado con tu plantilla de empleados: su sueldo, sus horarios, sus objetivos, su puesto de trabajo. Igualmente, se controla y analiza los <a href="https://www.emprendepyme.net/proveedores">proveedores</a> con los que contamos. Además de los nombres que ponemos a nuestros productos. Definitivamente, estos elementos son los más relevantes, pues permiten el funcionamiento del día a día de tu empresa. </span><span style="font-size: 18px;">Por último, es de suma importancia que el conjunto de los tres tipos de estrategias empresariales para tu negocio sea coherente. Por ejemplo, si tu negocio está comprometido con el medioambiente, no puedes producir emitiendo gases altamente contaminantes. Aunque, estas incongruencias existan, tu empresa debe de alcanzar el éxito de forma limpia y profesional.</span></p>
Ejercicios
<p><span style="font-size: 18px;"><span style="font-size: 18px;"></span>1. Defina que es la Estrategias corporativas</span></p><p><span style="font-size: 18px;">2, Defina que es la Estrategias cooperativa</span></p><p><span style="font-size: 18px;">3. realice 3 ejemplos de estrategias corporativas </span></p><p><span style="font-size: 18px;">4. realice 3 ejemplos de estrategias cooperativas</span> </p>
Evidencia
Evaluación
<p><span style="font-size: 18px;"></span>1. cual es la diferencia entre estrategia corporativa y la estrategia cooperativa? </p>
Bibliografía
<p><a href="https://gestion.pensemos.com/tipos-de-estrategia">https://gestion.pensemos.com/tipos-de-estrategia</a></p><p><a href="http://www.luismiguelmanene.com/2013/05/31/estrategias-empresariales-tipologia-caracteristicas-y-uso/">http://www.luismiguelmanene.com/2013/05/31/estrate...</a><span class="redactor-invisible-space"><br></span></p><p><span class="redactor-invisible-space"><a href="https://www.fiteco.es/estrategias-empresariales/">https://www.fiteco.es/estrategias-empresariales/</a><span class="redactor-invisible-space"><br></span></span></p>
Foro
calificable?
Activo
Actualizar