Actualizar Secuencia Didactica: 4447

Año

Periodo

Área

Grado

Tema

Fecha de inicio

Fecha de finalización

Propósito

Motivación

Apreciados estudiantes Cervantinos, el modelo CANVAS es una herramienta increíble que te ayudara a desarrollar tu idea de negocio de forma sencilla y muy practica.A continuación podrás ver un lienzo del modelo ANVAS de la plataforma NETFLIX, en este caso, pon tu atención en:4. RELACIÓN DE CLIENTES 5. FLUJO DE INGRESOS6. RECURSOS CLAVE<img src="https://i.pinimg.com/originals/a5/a5/be/a5a5be7527b1c338551ea009688535f9.png" alt="Resultado de imagen de canvas netflix">Apreciados estudiantes, en esta oportunidad aprenderemos de manera general lo relacionado con el modelo CANVAS, sus características y partes enfocándonos en los componentes 4,5 Y 6: 4. RELACIÓN DE CLIENTES 5. FLUJO DE INGRESOS6. RECURSOS CLAVEDe esta forma, poner en practica lo aprendido, explicando nuestras ideas de negocio y potencializándolas para poder darlas a conocer a cualquier posible inversor o persona interesada en conocer sobre nuestro proyectos de manera sintetizada. <img src="http://sinapsis.club/web/uploads/9303/55eb60dd4b-lienzo-1.jpg">

Explicación

El modelo CANVAS es un diseño o plantilla también llamado lienzo, creada para plantear una idea de negocio de manera sencilla en donde se puede explicar de manera dinámica, lúdica y sintetizada una idea de negocio nueva o ya existente.¿En qué consiste el modelo Canvas?El Modelo Canvas es una modelo que se ha convertido, desde el 2008, como herramienta estrella en la gestión estratégica y empresarial de un negocio. El modelo Canvas permite ver y moldear en un solo folio, estructurado en nueve elementos, cual es el modelo de nuestro negocio. Y lo mejor de todo, es tan sencillo que puede ser aplicado en cualquier escenario, ya sea una pequeña, mediana o gran empresa, de nueva creación o no.El modelo Canvas esta compuesto por 9 segmentos, en esta clase vamos a continuar con los pasos 4, 5 y 6, es decir:4. RELACIÓN DE CLIENTES5. FLUJO DE INGRESOS6. RECURSOS CLAVEA continuación vamos a ver como desarrollar cada uno de ellos:4 .RELACIÓN DE CLIENTES:Estrategias para captarlos y retenerlos¿Qué podemos hacer para crear una relación más profunda con nuestros clientes?¿Qué hacer para que los clientes regresen?¿PORQUE LOS CLIENTES QUIEREN REGRESAR?Por la atención personalizadaSoporte pre y posventaDEBEMOS DEFINIR EL EFECTO QUE QUEREMOS CAUSAR EN EL MERCADOEl objetivo es crear cierta imagen de nuestra marca5.FLUJO DE INGRESOS:Son el resultado del valor que hemos entregado con éxito a nuestros clientes.¿Por qué valor están dispuestos a pagar nuestros clientes?¿Cuál será nuestra fuente principal de ingresos?Como deberían pagar nuestros clientes?6.RECURSOS CLAVE:Determinar los recursos físicos:Maquinaria y equipoRecursos humanosRecursos intelectuales:Patentes y derechos de autor (anotar todos los recursos esenciales para hacer funcionar el negocio (know how) En definitiva, el modelo CANVAS es una herramienta que trata de ayudarnos a entender nuestro modelo de negocio de forma rápida, teniendo en cuenta los 9 aspectos fundamentales de nuestra empresa. Se desarrolla de una forma rápida y con el mínimo coste. El objetivo es lograr desarrollar un modelo ágil y que permita reducir el tiempo en el desarrollo de iniciativas empresariales, para finalmente generar productos y servicios que cumplan con las necesidades de los clientes y aporten valor.Con el uso del modelo de manera practica, podemos analizar nuestra idea de negocio u otras ya existentes de manera detallada y concreta, pero con argumentos, teniendo en cuenta el análisis de cada una de sus partes en un contexto real y cambiante <img src="https://www.wedocowork.cl/Es/wp-content/uploads/2019/04/Canvas.jpg" alt="Resultado de imagen para modelo canvas">

Ejercicios

A continuación, se explicarán las actividades a desarrollar paso a paso1- Observar los videos sugeridos que explican cada parte del modelo CANVAS2- Explicar con sus palabras, de manera general, (utilice sus términos, no copiar y pegar), lo que entendió a cerca del modelo CANVAS EN SUS ASPECTOS 4,5 y 6, es decir, debes desarrollar cada uno de estos 3 pasos en la idea de negocio que escogiste <ul><li>4.RELACIÓN DE CLIENTES:</li><li>5.FLUJO DE INGRESOS:</li><li>6.RECURSOS CLAVE:</li></ul>3- Crear 3 preguntas generadoras y responderlas explicando cada parte del modelo CANVAS4- Asistir a clase virtual programada por el docente para aclarar dudas y explicar de manera detallada el tema5- Observar el video, leer el texto y pensar en 3 posibles ideas de negocio dando clic en el siguiente link<a href="/web/uploads/9197/ee27e623c3-como-generar-una-idea-de-negocio.docx">COMO DESARROLLAR UNA IDEA DE NEGOCIO</a>

Evidencia

Evaluación

Bibliografía

Foro

calificable?

Activo