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1864
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Actualizar Secuencia Didactica: 1864
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CLEI I
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Tema
Fecha de inicio
Fecha de finalización
Propósito
<p>El propósito de este tema es La culminación de la Tercera fase del modelo canvas, Donde observamos, Cuales son los socios claves, la estructura de costos, presupuesto de inversión, y propuesta de ventas, para desarrollar una propuesta de valor.<br></p>
Motivación
<p>En los siguientes videos pueden seguir para qué sirve la estructura de costos y como se aplica.</p><p><a href="https://www.youtube.com/watch?v=1bbHJQvSBdM">https://www.youtube.com/watch?v=1bbHJQvSBdM</a></p><p><a href="https://www.youtube.com/watch?v=z1WfjXnOvHY">https://www.youtube.com/watch?v=z1WfjXnOvHY</a></p><p><a href="https://www.youtube.com/watch?v=9g-XRSzaKks">https://www.youtube.com/watch?v=9g-XRSzaKks</a></p>
Explicación
<p>1. <b><i><u>SOCIOS CLAVES:</u></i></b> En este punto es muy importante analizar quienes son nuestros proveedores, los que nos brindan la materia prima para poder desarrollar nuestro producto, como también las personas, empresas, y las alianzas estratégicas que podemos necesitar para ejecutar los recursos claves que necesitamos para el crecimiento de nuestro negocio.</p><p>2. <b><i><u>ESTRUCTURA DE LOS COSTOS:</u></i></b> Debemos identificar los costos son costos fijos y los costos variables de nuestra empresa, y son los costos más importantes del negocio, también el pago personal, los pagos legales y los impuestos, todo esto nos lleva a identificar problemas son nuestros gastos para poder realizar nuestro negocio.</p><p><b><i><u></u></i></b></p><p>3. <b><i><u>PRESUPUESTO DE INVERSIÓN:</u></i></b> Analizaremos qué inversión seria la necesaria para el mantenimiento y el incremento de la capacidad productiva de nuestra empresa ej .; compra de maquinaria y equipos para fortalecer la producción.</p><p>4. <b><i><u>PROPUESTA DE VENTAS</u></i></b> : Es la representación breve, concisa y directa de lo que es la empresa le ofrece al cliente potencial, es decir; logo de la empresa, característica del producto, y beneficio para el cliente</p>
Ejercicios
<p>1. Darse cuenta de una explicación en un mínimo de (10) reglas, analizar los socios claves clave para su empresa.</p><p>2. Realice una estructura de costos de su empresa,</p><p>3. Desarrolle un Presupuesto de inversión.</p><p>4. Realice una propuesta de ventas de su producto.</p>
Evidencia
Evaluación
<p>La evaluación sera el trabajo escrito, verificado en la plataforma de Sygescol en tareas Resueltas.<br></p>
Bibliografía
<p><a href="https://www.youtube.com/watch?v=1bbHJQvSBdM">https://www.youtube.com/watch?v=1bbHJQvSBdM</a></p><p><a href="https://www.youtube.com/watch?v=z1WfjXnOvHY">https://www.youtube.com/watch?v=z1WfjXnOvHY</a></p><p><a href="https://www.youtube.com/watch?v=9g-XRSzaKks">https://www.youtube.com/watch?v=9g-XRSzaKks</a></p>
Foro
<p>1. Porque es importante tener alianzas estratégicas con otras empresas.</p><p>2. Porque la propuesta de ventas es fundamental para el crecimiento económico de la empresa.</p><hr><p><br></p>
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