1.SOCIOS CLAVES: en este punto es muy importante analizar quienes son nuestros proveedores, los que nos brindan la materia prima para poder desarrollar nuestro producto, como también las personas, empresas, y las alianzas estratégicas que podemos necesitar para ejecutar los recursos claves que necesitamos para el crecimiento de nuestro negocio.

2.ESTRUCTURA DE COSTOS: debemos identificar cuáles son los costos fijos y los costos variables de nuestra empresa, y cuáles son los costos más importantes del negocio, también el pago de personal, los pagos legales y los impuestos, todo esto nos lleva a identificar cuáles son nuestros gastos para poder realizar nuestro negocio.

3.PRESUPUESTO DE INVERSIÓN: analizaremos que inversión seria la necesaria para el mantenimiento e incremento de la capacidad productiva de nuestra empresa ej.; compra de maquinaria y equipos para fortalecer la producción.

4.PROPUESTA DE VENTAS: es la representación breve, concisa y directa de que es lo que la empresa le ofrece al cliente potencial, es decir; logo de la empresa, característica del producto, y beneficio para el cliente