Actualizar Secuencia Didactica: 11248

Año

Periodo

Área

Grado

Tema

Fecha de inicio

Fecha de finalización

Propósito

Motivación

Explicación

COLOMBIA EN LA GLOBALIZACION EN COLOMBIA:<img src="/web/uploads/9272/3785a30315-globaliz-en-colombia-1.jpg" width="579" height="436" style="width: 579px; height: 436px;"> En el caso colombiano, se considera que las motivaciones para que una empresa colombiana se convierta en una multinacional radican en varios retos que implica el entrar en mercados internacionales en aspectos relacionados con el mercado (comerciales); otros relacionados con el ahorro en costos de operación y acceso tecnológico (administrativos), y finalmente los relacionados con impuestos, incentivos y condiciones en el mercado de destino (políticos); lo cual se ha visto reflejado en la inversión hecha por empresas colombianas en Ecuador, Perú, México y Venezuela (Franco, 2000). Estudios previos realizados por Franco (2000) en empresas colombianas que han tomado la decisión de convertirse en Empresas Multinacionales en Colombia, confirman diez motivaciones básicas para ello, según el orden de importancia y de manera general son:1. Expandirse en mercados nuevos 2. Defender y expandir mercados existentes 3. Deseo de estimular las exportaciones de la casa matriz 4. Acumular experiencia internacional 5. Deseo de estar cerca de los mercados de exportación 6. Acceso a terceros mercados 7. Limitaciones del mercado colombiano 8. Seguir los clientes9. Presiones competitivas en el mercado colombiano 10. Diversificación del riesgo financiero <img src="/web/uploads/9272/cd44bcd3e0-mapa-conceptual-globa-en-colombia.png" style="">Según este mismo estudio, para las empresas comerciales la importancia radica en expandirse en nuevos mercados y deseo de estimular las exportaciones de la casa matriz como las más importantes, mientras que para las empresas manufactureras la función está en los nuevos mercados y defender y expandir los mercados existentes. Para las empresas multinacionales colombianas que tienen sede en Ecuador y México confirman la importancia de los factores establecidos por las empresas manufactureras, mientras que para las empresas con sede en Perú buscan expandirse en mercados nuevos y acumular la experiencia internacional además del acceso a terceros mercados. Para las empresas con sede en Venezuela, la importancia radica en utilizar innovaciones sobre productos o procesos en el exterior y deseo de estimular las exportaciones de la casa matriz, reflejada también sobre el deseo de estas empresas de estar cerca de los mercados de exportación.Muchas veces en el esquema de las multinacionales no sólo se enfrentan a la competencia nacional o local, sino también afrontan la entrada de grandes competidores internacionales. Es el caso de aquellas empresas, que, a pesar de lograr un posicionamiento en el mercado local, pueden perder ese “monopolio de mercado” a causa de empresas extranjeras o foráneas que desarrollan un factor de diferenciación frente a las empresas locales y que resulta lo suficientemente lucrativa como para verse afectada por la competencia presente en el mercado local (Rialp, 1999). Esto se da debido a que las tendencias del mercado son cambiantes, y sobre todo en mercados emergentes, donde no existe claramente fidelidad del cliente hacia la marca o el producto de una compañía ya sea nacional o internacional. El factor clave hoy en un mundo globalizado y frente al reto chino es la diferenciación (Porter, 1994). Además, son muchos los casos en que el ingreso de grandes empresas internacionales en esquemas de competencia y mercado imperfectos, favorece la aparición de grandes empresas multinacionales, que a su vez, generan procesos de adquisición de empresas locales a manos de empresas extranjeras que buscan un posicionamiento en dicho mercado. Es claro que el programa de apertura económica desarrollado en el año 1991 durante el gobierno de Cesar Gaviria ha tenido un impacto fuerte sobre las estrategias de las empresas colombianas. Muchas de ellas, a partir de ese momento, han replanteado sus esquemas de trabajo y proyecciones a largo plazo, y varias de ellas se han reestructurado hasta el día de hoy. En el caso colombiano, los fenómenos más comunes en la actividad internacional son las adquisiciones o las fusiones de las compañías nacionales con compañías extranjeras, fieles representaciones de problemas financieros que afrontan las compañías locales y recurren a la búsqueda de socios estratégicos, preferiblemente externos, con el fin de generar una recuperación económica de la empresa, sacrificando en algunos casos hasta el nombre o el reconocimiento de marca logrado en el mercado local. Solo basta mirar los casos de las grandes empresas colombianas, que han compartido su actividad empresarial con grandes empresas internacionales como es el caso de Almacenes Éxito a través del grupo Casino (Francia), Bavaria a través del Grupo SABMiller (Sudáfrica), entre otros.Para el caso colombiano, estudios previos realizados por Pierre (2003) en Colombia arrojaron resultados interesantes sobre el desarrollo de la Franquicia. Se resalta que en Colombia el tema de la franquicia es un tema de primera mano para iniciar un proceso de crecimiento en el mercado local. Algunas de las encuestas realizadas en la investigación de Pierre, arrojaron que varias empresas en Colombia han comenzado a utilizar el sistema de franquicias, lo cual se nota debido a que hay un mayor número de empresas con representación de franquicia tomando como país de origen a Colombia, seguido por países como Estados Unidos, Canadá, Japón y Venezuela respectivamente. Los principales motivos que llevaron a algunas empresas en Colombia a promover el desarrollo de la franquicia en el mercado local y con proyecciones futuras para el mercado internacional, y ya efectivas en algunas empresas del país, es precisamente según los estudios de Pierre, la cobertura rápida del mercado, seguida por un conocimiento mayor de los mercados locales y división del riesgo, de tal manera que sea compartido, así como la reducción de la inversión para iniciar un proceso de ampliación por su propia cuenta.

Ejercicios

Evidencia

Evaluación

Bibliografía

Foro

calificable?

Activo